多摩地域をメインに企業理念実現を共に目指し、共に活動するコンサルティングを行う井上和司主催事業「たまりば」の公式サイト。経営者の味方として中小企業支援事業を行う。

経営者の味方。企業理念実現を共に目指し、共に活動するコンサルタント

「通りがかりの訪問者にはあらゆる欠点が見える」とヘブライの格言にもあるように、問題の真因は日常の「当たり前」 の中に存在することは少なくありません。

人間関係や業務プロセス、日々当たり前に使われている言葉でさえ本来の意味と意図を取り違えられてしまい結果 「伝わらない」と悩んでいる経営者は多いのではないでしょうか?

肩書や立場を持った人が発する発言は影響力はありますが、納得感は得られない。その理由は受け手にとっては 「命令」に変換されてしまうからだと考えます。

何より大切なことは当事者本人が自ら気づき、考え、納得して動き出せること

想いが伝わらない。動かない。思った通りにならない。結果業績が伸びない。そしてみんな楽しくない。社内の雰囲気も最悪。

私のクライアント先のほとんどがこの症状でした。

そこでまず経営者の想い、経営者の感じている現状を理解して定期ファシリテーションを実施。会議や日常の場面から垣間見える 問題の真因を特定し、その時の状況、状態に合わせた研修や改善活動を実施して理念実現へ向かわせます。

改善手法例とその一部

研修例 改善例
  • 経営理念研修
  • 相互理解研修
  • 管理職研修
  • 若手研修
  • 営業研修
  • 業務プロセス棚卸研修
  • 他多数
  • 売上日報指標整備
  • 評価制度整備
  • ホームページ制作・改善
  • 営業プロモーション改善
  • 社内管理システム改善
  • 他多数

※研修内容はクライアントの状況に合わせてコーディングします。

実績

飲食業、建設業、建設設備業、電気工事業、情報通信業、製造業、IT業、NPO法人、社会福祉法人他 顧問契約多数

経歴

卒業後、建材商社へ入社し新規顧客獲得営業担当。顧客開拓数を評価され2年目で管理職となるが上場商社から誘われ4年で退社。 メーカー機能(大手デベロッパーマンション向け高級マンション・戸建システム収納)新規部署立ち上げに参画。 売上、収益共に安定した6年後、分社化の機会に退職。 独立を視野に入れ、IT企業へ入社し情報通信業界を学ぶ。3年後リーマンショックの影響を受け、IT以外のサービスを同社内で立ち上げる責任者となり、経営コンサル、人材育成、社内システム改善、研修などのサービスを立ち上げ5年後に独立。現在に至る。

独立後の主な経歴

  • 某飲食業顧問
  • 某電気工事業顧問
  • 某建設設備業相談役※全て現在も継続中
  • 2015年12月設立株式会社NVT(東京都立川市)新会社設立に参画専務取締役を1年。2016年11月に任期満了。
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